Unsere Ausrichtung

behandeln wir in den Modulen die folgenden Schwerpunkte:

• Betriebsorganisation / Circular Economy,
• Betriebliche Informationssysteme,
• Enterprise Ressource Planning-Systeme und
• Technisches Management.

Im Modul Betriebsorganisation liegt ein Schwerpunkt auf der mittelfristigen Planung der Unternehmensaktivitäten, bei denen möglichst gleichberechtigt Ökologie-, Ökonomie- und soziale Aspekten berücksichtigt werden soll. Dabei wird herausgearbeitet, wie die Produktplanung und Betreuung des Produktes während des Lebenszyklusses gestaltet werden kann, um möglichst den Ressourcenverbrauch zu minimieren und die Betriebsphase zu maximieren. 

Das Modul betriebliche Informationssysteme gibt einen Überblick über die in der Industrie eingesetzten IT-Systeme wie z.B. CAD-, PDM- und ERP-Systeme. Ein Schwerpunkt liegt auf der Modellierung und der Strukturierung der Informationsstrukturen (z.B. Artikeldaten, Stücklisten bis hin zu Prozessen auf mehreren Ebenen). Ein Kapitel widmet sich dem Thema „Änderungswesen“, bei dem Kenntnisse wie Austauschbarkeit, Rückverfolgung, Verwendungsnachweis, Gleichteilestrategie, … vermittelt werden. Geplant ist, den digitalen Produktpass in die Veranstaltung mitaufzunehmen, der einen wesentlichen Beitrag zur Kreislaufwirtschaft / Circular Economy leistet.

ERP-Systeme werden in produzierenden Unternehmen eingesetzt, um eine effiziente Beschaffung, Produktion und Logistik zu erreichen. In dem Modul Enterprise Ressource Planning-Systeme werden Aufbau und Funktionsweise von ERP-Systemen besprochen und gezeigt, wie man effizient im Sinne der Nachhaltigkeit mit verwendeten Materialien und ressourcen-schonend für Produktionspersonal und Produktionsmittel Werte schaffen und erhalten kann.

In dem Masterstudium-Modul Technisches Management erfolgt eine Vertiefung des Ansatzes „Werte schaffen und erhalten“ vor allem aus den Blickwinkeln des Managements. Die Studierenden sollen dabei die Rolle von Manager:innen einnehmen und über die Vermittlung von u.a. Lean Administration und Circular Economy weitergehende Methoden kennenlernen und praktizieren. Ziel ist, dass die Studierenden die Kompetenz erwerben, aus Sicht des Managements Werte zu schaffen und erhalten. Dies gilt sowohl für die internen Strukturen des Unternehmens als auch für die abzusetzenden Leistungen (Sachgüter und/oder Dienstleistungen).

behandeln wir in den Modulen die folgenden Schwerpunkte:

• Fabrikplanung und Fabriksimulation,
• Fertigungsplanung,
• Produktionslogistik und Wertstrommanagement,
• Six Sigma - Optimierung von Prozessen und
• Operational Excellence.

In der Fabrikplanung werden die Werte im Green Field neu geschaffen, oder in vorhanden Strukturen im Brown Field integriert. Der zweite Teil des Moduls, die Fabriksimulation, hilft die neuen Werte verschwendungsärmer mit einer Simulationssoftware zu optimieren.

Im Schwerpunkt der Fertigungsplanung werden die zu erreichende Werte und erforderlichen Ressourcen zur Produktion eines Produktes mit Hilfe von REFA-Zeitaufnahmen und MTM-Methoden quantifiziert. 

Nach der Quantifizierung und Implementierung erfolgt die Optimierung. Im Modul Produktionslogistik und Wertstrommanagement, wird die Verschwendung, nach dem Motto sehen lernen, im Prozess identifiziert und anschließend eliminiert. 

Die Optimierung kann anschließend weiter angestoßen und mit Hilfe des DMAIC Prozess im Modul Six Sigma weiter optimiert werden. 

Perfektion wird bei Werten ohne Verschwendung schaffen und erhalten nie erreicht, jedoch sollte versucht werden Operational Excellence zu erreichen. Dies wird im gleichnamigen Modul erklärt.