- Die Aufgaben an den Hochschulen unterliegen in vielfältiger Hinsicht einer spürbaren Dynamik.
- Anforderungen verändern sich stetig, neue kommen hinzu, andere werden obsolet.
- Insbesondere die fortschreitende Digitalisierung der Arbeit führt zu neuen Herausforderungen für das Personal der Hochschule.
- Diese Prozesse gehen einher mit geänderten Anforderungen an die Führungskräfte der Hochschule.
Eine strukturierte Personalentwicklung hat die Aufgabe, das Personal der Hochschule auf diese Anforderungen vorzubereiten und ist die Voraussetzung für den wissenschaftlichen und organisatorischen Erfolg der Hochschule. Dabei müssen Potenziale des vorhandenen Personals frühzeitig erkannt, gefördert und im Hinblick auf die sich entwickelnden Anforderungen für die Hochschule genutzt werden. Gleichzeitig müssen Bedarfsplanung und Personalgewinnung vorausschauend darauf zielen, die Leistungsfähigkeit der Hochschule weiter zu steigern und Potenziale für zukünftige Entwicklungen zu schaffen.
